www.digitalms.cn “鋼鐵企業(yè)必須承認,我們的關注點仍然在產量、質量、能耗、成本等指標上,忽略了對用戶滿意度的培育!毙鞓方f!爱斎,向服務制造業(yè)轉型,絕對不是說放棄制造業(yè),而是建立在精密制造的基礎上!毙鞓方貏e強調,在目前供大于求、同質化競爭激烈的整體態(tài)勢下,要通過更好地滿足客戶需求,增強客戶滿意度和忠誠度,最終提高企業(yè)的利潤和市場競爭力。
徐樂江舉了一個例子。目前,寶鋼生產的模具鋼,質量與國外某公司生產的模具鋼無異,但價格僅為國外公司的一半。“最大的差距就是在客戶服務方面。國外那家公司告訴他的客戶如何使用能節(jié)省材料,而我們的產品在客戶眼里僅僅是一塊東西而已!毙鞓方钣懈杏|地說。
對于我國鋼鐵行業(yè)如何加快服務轉型,徐樂江提出,要處理好鋼鐵主業(yè)與多元產業(yè)的關系!颁撹F企業(yè)的服務轉型肯定不是發(fā)展服務型的第三產業(yè),這是兩個領域的概念!毙鞓方忉屨f。鋼鐵行業(yè)還要處理好制造與流通之間的關系!颁撹F企業(yè)與鋼鐵貿易商的最終目標是一致的,就是為客戶做好服務,但是鋼鐵行業(yè)轉型了,貿易商也要轉型!毙鞓方貏e提出了汽車行業(yè)4S店的服務模式,這是未來鋼鐵企業(yè)和貿易商應該積極學習探索的模式之一
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